Hər hansı bir sənayedə ən uğurlu əməliyyatları müqayisə etdikdə, bölüşdükləri bir ovuc xüsusiyyət və xüsusiyyətlər gözə dəyməyə başlayır. İnsanlarla müsahibə apardığım və işləyən zaman BÖYÜN İcra Hesabatı bu keçən ay eyni şeyi doğru tapdım.
İstixana liderləri, iş uğurlarının təsadüfən baş vermədiyini sübut edən bir neçə ümumi mövzuya toxundular. Bu mövzuları "Six Be's Business Uğurları" nda yekunlaşdırdım, amma ümid edirəm ki, uğurlu bir istixana ticarəti aparmaq üçün daha çox ilham və fikir tapmaq üçün BÖYÜMƏ İcra Hesabatını araşdıracaqsınız.
- Rəqibinizdən fərqli oluns. İstər bir əmtəə məhsulunu yaşayış yerindən kənarlaşdırmağın yolunu tapmaq, istər bazara yeni bir şey gətirmək, istər yeni bir proqram təklif etmək, istərsə də qeyri-adi bir şeyi sınamaq, gözlənilməz işin gözlənilməz faydalarını almağa başlayır. Ətrafınızdakılardan seçilmək üçün bir yol tapın. Mövcud olmağınıza kömək edəcək və uzun müddətdə məhsullarınız və xidmətləriniz üçün istədiyiniz qiymətləri daha yaxşı idarə etmək üçün sizə daha çox təsir gücü verəcəkdir.
- İndiki və gələcək müştəriləriniz barədə məlumatlı olun. Müştərilərinizi nəyin motivasiya etdiyini və onları həyəcanlandırdığını bildiyiniz zaman onları cəlb etmək daha asandır. İşlədiyiniz pərakəndə satıcılar və son istehlakçılar üçün bu. Müştərilərinizin ehtiyaclarının nə olduğunu bildiyiniz zaman, bu ehtiyacları necə qarşılayacağınızı və gözləntilərinizi necə aşacağınızı daha yaxşı bilirsiniz.
- İşinizlə bağlı hər şeyi izləyin. Maliyet, istehsal məhsuldarlığı və satış rəqəmləri kimi maddələri izləməsəniz, nəyin işlədiyini və nəyin işləmədiyini bilmirsiniz. İzləmədiyiniz zaman harada səmərəsiz olduğunuzu müəyyən edə bilməzsiniz. Buradan belə çıxır ki, harada səmərəsiz olduğunuzu bilmirsinizsə, harada inkişaf edəcəyinizi bilmirsiniz. Ortaq bir işə qayıtmaq - ölçə bilmədiklərinizi idarə edə bilməzsiniz. İzləmədiyinizi ölçə bilməzsiniz.
- Maliyyəyə diqqət yetirin. Bu izləmə ilə birlikdə gedir. Nə xərclədiyinizi, məhsulun yetişdirilməsinin nəyə başa gəldiyini və nəyin xərcləndiyini bilməlisən əmək xərcləri başlayanlar üçündür. Satışlarınızla əlaqəli xərclərinizi izləməlisiniz və lazım olduqda tənzimləməlisiniz. İhtiyacınız olub olmadığını və investisiyanın qaytarılmasını təyin etməzdən əvvəl ən son və ən böyük avadanlıq üçün lazımsız xərcləməyin. Maliyyətlərinizlə daha yaxşı işləyə biləcəyiniz sahələri müəyyənləşdirin və onları yaxşılaşdırmaq üçün çalışın.
- Strateji olun. Bir dəfə müdrik bir insan dedi ki, sonu ağlına gətirməsən, başqasının finiş xəttini keçəcəksən. Uzunmüddətli hədəflərinizi unutma. Diqqəti yayındıran və ya narahat edən hadisələr baş verdikdə və bunlar veriləcəkdirsə, diqqətinizi qorumaq və müvəqqəti yan səfərlər tərəfindən həmişəlik kənarda qalmamaq üçün görməli yerlərinizi uzunmüddətli görünüşdə düzəldin.
- Ən yaxşısına diqqət yetirin. Xüsusi təcrübə sahəsinə diqqət yetirin. İstər məhsul inkişaf etdirmə, istər əməliyyatlar, marketinq, maliyyə, istərsə də ən yaxşı olduğunuz müəyyən bir məhsul kateqoriyasına - böyük bir şəkildə sahib olun. Fokuslanmanın ikinci bir cəhəti var. Məsələn, çox layihə ilə və ya bir problemi həll etmək üçün bir dəfəyə çox həll tətbiq etməyə çalışmaqla özünüzü çox incəltməyin. Çox tapşırıq bəzən dağıdıcı ola bilər, çünki diqqətinizi ən vacib olan şeylərdən uzaqlaşdıraraq diqqətinizi ayırır.
İşdəki uğur təsadüfən baş vermir; bu qəsdəndir.
Bu siyahıya mənim qeyri-rəsmi əlavəim “Qəsdən olun. ” Qəsdən işlər sizi başqa bir yolla olmayacaq müvəffəqiyyətə yönəldir. Xoşbəxt böyümək!