Hindistanda istixanalar inşa etmək ABŞ-da və ya Avropada olduğundan daha çox bənzərsiz bir çətinlik yaradır, Hindistanın Haydarabad şəhərində ilk istixana xəyallarını reallaşdıran Üçbucaqlı Təsərrüfatların həmtəsisçisi olan Şrihari belə deyir. Hindistan yarımadasının mövsümi dəyişikliklərinin altı fəsildə təsnif edilə biləcəyini izah edir.
"Qurduğunuz böyüyən sistem, bu güclü dalğalanmanı nəzərə almalıdır, bu da onu bahalı bir sahəyə çevirir." Hindistanda istixanaları uğurla qurmaq və istismar etmək üçün ən vacib insanın maliyyə şöbəsindən MIS mütəxəssisi olduğunu (məlumat mütəxəssisi) hiss edirlər. "O, lazımi hesablamalar aparacaq və layihənin hər mərhələsində məlumatlı qərarlar qəbul etməyə kömək edəcəkdir."
Yeni obyekt
Qabaqcıl istixana sistemləri
Üçbucaq Farms üç il əvvəl şirkətin hazırda COO olan Kamal Kanchala, Srihari Chennai və Mohan Urs tərəfindən quruldu. Təxminən 12 il əvvəl Hollandiyaya səfəri zamanı Mohan orada inkişaf etmiş istixana sistemlərini gördü və bir neçə il sonra kənd təsərrüfatı üçün İT və bank sektorundan ayrılmağa qərar verdi. "Bunu Hindistana gətirmək istədiyimizi bilirdim" deyir. "Ancaq Hindistan istixanaları uğursuz oldu və kapital xərcləri yüksək olduğu üçün əməliyyat xərcləri də yüksək olduğu üçün bir çoxu son illərdə bağlandı."
"Layihəyə başlamazdan əvvəl, eyni səhvləri etməmək üçün Hindistanda bir çox istixananın niyə uğursuz olduğunu bilmək istədik" deyə Srihari əlavə edir. “Sistemimizi dizayn etməyə başladığımızda bütün bunları nəzərə aldıq. Vəziyyətimiz üçün uyğun texnologiya axtardıq. Mütləq yüksək texnoloji deyil, bölgəyə ən uyğun olan və sərfəli olan doğru, ən səmərəli texnologiya. ”
Şəbəkələrdən başlayaraq
Daha çox məlumat əldə etmək üçün, müştərilərin məhsullarını necə aldıqlarını və bazarın nə tələb etdiyini öyrənmək və görmək üçün xüsusi olaraq hazırlanmış 4 hektarlıq ağlarda tərəvəz yetişdirməyə və bazara satmağa başladılar. “Hindistan maliyyəli bir bazardır, lakin Covid onları da sağlamlıq baxımından daha şüurlu etdi. Beləliklə, Hari istixanada yetişdirilən ən keyfiyyətli tərəvəzləri Hindistandakı yerli alıcılara satmaq üçün bir fürsət görür. Ancaq yenə də premium bir məhsul yetişdiririk və kimsə almırsa, işimizə heç bir faydası yoxdur. ” Bolqar bibərinin əsas məhsul olaraq seçilməsinin səbəbi də maliyyə sabitliyi idi. "Bolqar bibəri üçün qiymət dəyişməsi pomidor bazarından çox daha sabitdir."
Yayılma hal hazırda şəbəkə müəssisəsində baş verir
Hal hazırda ağda bibər istehsalı
Yüksək texnoloji deyil, sağ texnoloji
Yüksək texnoloji istixanalarının dizaynı və reallaşdırılması üzərində işlədiklərindən bəri. Bu müddətdə iqtisadi səmərəlilik qrup üçün vacib olduğunu sübut etdi. “Hər şey iqtisadi mənada olmalıdır. Texnologiya bir şeydir, amma onu Hindistan üçün necə işlədə bilərəm? ” Mohan bildirir. “Buna görə də maliyyə nəzarətçimiz təşkilatda ən vacib şəxsdir. Xərc etdiyimiz hər 10 dollar üçün gündəlik və uzunmüddətli bir şəkildə mənalı olub olmadığını yoxlayır. İnvestisiyalarımızı belə sərf edirik. Bir şey işləmirsə, qiyməti aşağı salmaq üçün hər bir komponentə baxırıq. ”
Araşdırmaları, geri çəkilə bilən bir dam və geri çəkilə bilən yan divarları ilə xarakterizə olunan Cravo istixanası üçün seçimlə nəticələndi. "Hindistandakı iqlim şərtlərimiz üçün ən yaxşı istixana" deyir Hari.
“İl ərzində altı fərqli iqlimlə məşğul oluruq: bahar (Vasant Rutu), Yaz (Grishma Rutu), Musson (Varsha Rutu), Autumn (Sharad Rutu), Pre-winter (Hemant Rutu) and Winter (Shishir) və ya Şita Rutu) və iqlim şəraiti bu fərqli fəsillərdə çox dəyişir, hər biri 2 ay, bəzən də hər gün davam edir. Cravo geri çəkilə bilən dam sistemləri, 40 ildən çox davam edən tədqiqatları və ehtiyatları ilə gündəlik olaraq müxtəlif iqlim şərtlərinə uyğunlaşa bilər. Cravo CEO'su Richard bizə geri çəkilə bilən sistemlə il boyu böyüyə biləcəyimizi və bitkilərin ən yaxşı məhsul və keyfiyyət verməsi üçün bu optimal şəraiti yaratdığımızı göstərdi. Bu cür sistemi rəfdən çıxdıqda yenidən icad etmək məntiqli olmazdı ”dedi Kamal. “Təbiətlə qarışan parlaq bir quruluşdur. Şəbəkələrimizdə böyüməyi optimallaşdırdıq və bu yalnız Cravo sistemi ilə yaxşılaşa bilər. ”
Yenə də buna bənzər bir sistem əlbətdə ki, bahalıdır - ya da heç olmasa bir şəbəkədən daha çox kapital tələb edir. "Maliyyələri minimuma endirmək üçün Cravo ereksiyasını özümüz icra etdik" deyir Hari, "Ontario, Kanadada oturan Cravo komandası tərəfindən məsafədən təlimat verildi."
Öz komandası
Bu səbəbdən şirkət öz memarlarını, mülki və elektrik mühəndislərini işə götürdü. “Tam olaraq istifadəyə verildikdə, bu layihə yerləşdiyimiz kəndlərin ətrafından yüzə qədər insanı işə cəlb edəcəkdir. Podratçılardan torpaqları düzəldən oğlanlara qədər torpaq sürücüsü, traktor və s. Kimi maşınların hamısı yerli olaraq icarəyə verilir, beləliklə şirkət üçün 40% -ə qədər qənaət edir və eyni zamanda yerli kəndlilər də yaxşı pul qazana biləcəklər. əks təqdirdə az istifadə olunan maşınlar ”dedi Hari.
Polad bahalaşdığına görə, anbar otağı, mayalanma otağı və s. Kimi tikililəri öz evləri üçün əvvəlcədən hazırlanmış beton konstruksiyalardan tikməyə qərar verdilər.
“Uzun bir yol idi, amma indi bu cür layihələrin icrası üçün öz təcrübəmizi sona qədər inkişaf etdirdik. İş axınınızın hər cəhətindən xəbərdar oluruq ki, bu da daha sərfəli olmağa imkan verir. İndi qabığın 2021-ci ilin fevral ayının sonuna qədər hazır olacağını gözləyirik. İlk məhsulumuzu mayın sonuna qədər yığacağımıza ümid edirik. ”
DIY zehniyyəti
DIY zehniyyəti istixananın inşasında dayanmır. "Toxum sortlarını, gübrələri və s. Optimallaşdırmaq üçün bir çox təcrübə etdik" dedi. İstifadə olunmuş suyun təkrar emalı üçün su filtrlərindən istifadə etmək pul qazanmağın başqa bir yolu idi. “Və Mohan əvvəllər sınaqdan keçirdiklərindən razı qalmadığından suvarma və mayalanma sistemini özü dizayn etdi. Satıcıdan gələn təcrübəni istifadə etdi, ancaq Hindistan versiyası etdi.
“Fəaliyyət göstərdiyimiz xüsusi bir bazardır və digər ölkələrdə daha yüksək səviyyəli təcrübəli insanlar mövcud ola bilər, ancaq öz insanlarımızı öyrətməli və təşkilatımızdakı insanlar üçün asanlıqla əldə edilə bilən sistemlər və proqramlar yaratmalıyıq. Eyni zamanda ağıllı telefonlar və noutbuklar istifadə edilərək idarə oluna bilən, bulud əsaslı bir öz əkin idarə etmə proqramımıza da son toxunuşları veririk. ”
Hindistana texnologiya gətirmək
Gələcəkdə komanda yalnız uğurlu bir şirkət qurmağı deyil, həm də Hindistana yüksək texnoloji hidroponik əkinçilik gətirməyi ümid edir. “İşçi çatışmazlığı tez-tez bağçılıq sektorunun üzləşdiyi ən böyük problemlərdən biri olaraq görülsə də, Üçbucaqlı Təsərrüfatların lazımi kadr tapmaqda problemi yoxdur.
Mohan'ın izah etdiyi kimi: “Ən böyük komponent insanın iştirakıdır: insanlar layihəni müvəffəq və ya uğursuz edə bilərlər. Avropada daha çox bilikli işçi qüvvəsi mövcuddur, lakin bu bölgədə deyil. Beləliklə, çox sayda insanı işə götürdük və tələbimizə uyğun olaraq özümüz onları təkmilləşdirdik. Bu yolla işçi çatışmazlığı ilə heç vaxt mübarizə aparmayacağıq. Hindistanın gənc bir işçi qüvvəsi var, buna görə bundan daha yaxşı istifadə etməliyik. İş yerlərinin yaradılması bizim üçün çox vacibdir, bu səbəbdən avtomatlaşdırma prioritet deyil. ”
“İnvestorlar tam avtomatlaşdırılmış bağçılıq sistemlərinə inansalar da, bu bizim üçün böyük bir YOXdur. Biz avtomatizasiyanı insanlarla tarazlaşdırırıq və insanlara iş verməliyik ”dedi Mohan. “Bu şəkildə Hindistanda bağçılıq üçün, bütövlükdə sənaye üçün fürsətlər görürük. Bu səbəbdən investor olaraq da mühasibləri dinləyirik. İnsanlara yüksək texnologiyalı bağçılıqın Hindistanda mümkün olduğunu sübut etmək istəyirik, lakin xərclərin aşılması mövzusunda çox ehtiyatlı olmalıyıq, beləliklə onu sərfəli və uğurlu edə bilərik. ”
Əlavə məlumat üçün:
Üçbucaq Farms
Hyderabad
Üçbucaqlı Farms Pvt Shaikpet,
https://www.marblebytriangle.com/
LinkedIn yeniləmələri